Gjennombruddsledelse

Samlinger og undervisning

Kurset holdes på USNs campus i Porsgrunn fredag 6. mars og fredag 20. mars 2026 fra kl 9-15.

Kursholder Vidar Top er tilknyttet USN som førsteamanuensis og er en anerkjent forsker innenfor ledelse. Til daglig er han forskningsleder i TenkeTanken www.corprt.com. Konflikt har bragt Vidar Top til 28 land verden over hvor han har trent mer enn 30.000 ledere. Hans erfaring strekker seg fra megling i Midt-Østen til fasilitering av ledergrupper i mange Fortune100 virksomheter. Som ekspert-fasilitator trekker han på selvopplevde erfaringer og omsetter dem til praktiske råd for ledere.

Forberedelse og etterarbeid må påregnes. Du skal kunne bruke eget case i kurset.

Målgruppe

Dette er et praksisnært kurs skreddersydd for ledere og medarbeidere som arbeider med eller har ansvar for resultater.

Undervisningen legger opp til at man arbeider med eget case, så hvis du står midt i- eller ovenfor noe som skal gjennomføres vil det være en fordel for deg.

Målet for kurset er å sette deltakerne i stand til å omsette ambisiøse mål til konkrete gjennombrudd. Dette gjøres ved å arbeide praktisk med aktuelle problemstillinger deltagerne selv bringer med seg. Gjennom diskusjon og vitenskapsbasert coaching arbeider man praktisk for å konkretisere motstand til medvirkning.

Dette lærer du

Gjennombruddsledelse handler om hva man må gjøre for få å reell bevegelse i en organisasjon eller i et marked, i prosesser eller prosjekter. Kjernen i kurset er å lære hvordan man bryter gjennom etablerte mønstre, barrierer og mentale begrensninger, inkludert sosial og kulturell motstand, uansett om målet er vekst, omsetning, innovasjon eller gjennomslag for et budskap.

Virksomheter er konstant i gang med å utvikle og iverksette, men ofte svikter det i praktisk gjennomføring fordi man bryter med et eller flere av 18 strategiske prinsipper som alle bør spille på lag. Hvis ikke blir ressursene vannet ut og ønsket effekt uteblir.

For å lykkes er det nødvendig med en strukturert og planlagt prosess, kunnskap og ferdigheter, samt tilstrekkelige rammebetingelser. Du skal kunne:

• Forstå hvordan man oppnår organisatorisk fokus
• Større bevissthet om hvordan man oppnår målsatte effekter
• Bli i stand til å analysere og designe gjennombruddsprosesser
• Lære mer om din egen rolle i å skape ekte momentum