Sosial bærekraft og redusert utenforskap (SOBRU)

en gruppe mennesker med vann i bakgrunnen. foto
SOBRU-MEDLEMMER: Bak fra venstre: Magnus Nordmo, Lars Bauger, Eva Lill Fossli Vassend, Knut Tore Sælør og Tommy Langseth. Foran fra venstre: Terese Wilhelmsen, Catharine Elizabeth Strimas, Kjersti Røsvik, Vibeke Krane, Mona Sommer og Hilde Svrljuga Sætre. Kopirett: USN

Sparebankstiftelsene og USN samarbeider om en fireårig forskningssatsing på sosial bærekraft og redusert utenforskap.

Utenforskap, altså at større befolkningsgrupper ikke kommer inn i arbeid og sosiale fellesskap, er en stor utfordring generelt og spesielt i Buskerud Vestfold og Telemark. I disse fylkene er tallene for utenforskap høyere enn snittet på landsbasis. 

På tross av mye oppmerksomhet om temaet er det usikkert hvorfor denne regionen har en høyere rate av utenforskap enn andre deler av landet. En problemstilling dette prosjektet forfølger er å utvide kunnskapsgrunnlaget om hvorfor det er slik – for i neste omgang å kunne bidra til å utvikle mer effektive virkemidler mot fremtidig utenforskap.

Prosjektet retter et spesielt fokus mot unge «Not in Employment, Education or Training» NEET. En rekke faktorer og metodiske tilnærminger vil inngå i kunnskapsgrunnlaget, slik at vi også får bedre kunnskap om hvorfor det er forskjeller mellom forskjellige områder og lokalsamfunn.

Målsettinger

  • utvikle kunnskapsgrunnlag om hvorfor regionen vår har store utfordringer på området utenforskap
  • utvikle mer effektive virkemidler mot fremtidig utenforskap
  • utforske lokaler forskjeller i et lokalsamfunn
  • utvikle kunnskap om hvordan frivillige organisasjoner og sosiale entreprenører kan redusere utenforskap

De ulike målsettingene blir dekket gjennom forskning i ulike arbeidspakker. Hver arbeidspakke vil ha en arbeidspakkeleder som koordinerer arbeidet og rapporterer til prosjektleder.

Arbeidspakker

Arbeidspakke 1: Utvikle kunnskapsgrunnlag om hvorfor regionen har store utfordringer på området + Utforske lokaler forskjeller i et lokalsamfunn

Leder: Lars Bauger

Forsker: Susanne Hagen

I denne arbeidspakken utforskes sammenhengen mellom sosioøkonomiske forskjeller og opplevelse av ensomhet og utenforskap i regionen. Det vil også være aktuelt å utforske beskyttelsesfaktorer som kan beskytte mot utenforskap. Videre vil det være aktuelt å se på sammenhenger mellom ulike andre faktorer som kan ha betydning for utenforskap og lokale forskjeller i regionen.

Arbeidspakke 1 jobber også med å utvikle gode måter å formidle status og kunnskap om utenforskap i vår region, og har utviklet en nettside hvor dette presenteres på interaktive måter. Denne nettsiden oppdateres underveis i prosjektet med resultater fra arbeidet. 

Arbeidspakke 2: Utvikle kunnskap om hvordan frivillige organisasjoner og sosiale entreprenører kan redusere utenforskap

Leder: Catharine Elizabeth Strimas

Forskere: Kjersti Røsvik, Knut Tore Sælør, Eva Lill Fossli Vassend, Tommy Langseth og Hilde Svrljuga Sætre

Arbeidspakke 2 undersøker hvordan frivillige organisasjoner, sosiale entreprenører og sosiale virksomheter bidrar til å redusere utenforskap i regionen. Målet er å utvikle kunnskap om diverse tilnærminger, tiltak og samarbeidsformer, og hva som fremmer eller hemmer sosial inkludering i praksis. Studien kombinerer kvantitativt datamateriale, kvalitative intervjuer, deltagende observasjon, spørreundersøkelser og dokumentanalyser, og ser både på deltakernes egne erfaringer og på hvordan aktørene selv organiserer og formidler sitt arbeid. Et annet viktig aspekt er å identifisere hva som kjennetegner fruktbare samarbeidsmodeller mellom ideelle og offentlige aktører.

Ved å bruke et casestudie-design, utforsker vi utvalgte tiltak innen blant annet kultur, idrett og arbeidsinkludering. Vi intervjuer deltakere, ledere, ansatte og samarbeidspartnere for å forstå hvordan tiltakene oppleves og fungerer i praksis. Arbeidet gir innsikt i hvordan samfunnsaktører kan bidra til å motvirke utenforskap og fremme sosial bærekraft. Funnene vil være relevante både for forskningsmiljøer og for beslutningstakere som ønsker mer treffsikre tiltak for blant annet, unge i NEET-kategorien. Arbeidspakken samarbeider tett med Arbeidspakke 1 og 3, og ungdomspanelets perspektiver er en viktig del av kunnskapsutviklingen.

Arbeidspakke 3: Ungdomspanelet - ungdommer som selv har erfaring med utenforskap som medforskere og samarbeidspartnere i forskningsprosjektet

Leder: Mona Sommer

Forsker: Terese Wilhelmsen

Et ungdomspanel med unge mennesker som selv har erfaring med utenforskap samarbeider med forskerne gjennom hele prosjektet. Ungdomspanelet er etablert i samarbeid med Fontenehuset Kongsberg. Hensikten med ungdomspanelet er å styrke demokratiske verdier i forskningsprosjektet, ved å inkludere stemmer fra personer som selv har kjent utfordringer med utenforskap på kroppen. Videre kan ungdomspanelet bidra til at forskningen blir mer relevant og treffsikker, samt å utvikle mer effektive virkemidler mot utenforskap.

De ulike arbeidspakkene vil presentere og diskutere sine forskningstema og funn i ungdomspanelet. Panelet vil bidra i diskusjoner og komme med innspill fortløpende i prosjektet og være inkludert i formidling og presentasjoner på konferanser og aktuelle arrangementer. Det vil arrangeres workshops hvor aktuelle aktører i regionen (praksisfeltet, sosiale entreprenører, beslutningstagere, ungdommer og forskere i prosjektet) inviteres inn til å diskutere funn fra studien og mulige virkemidler for å motvirke utenforskap.  Ungdomspanelet vil i et samarbeide med forskere og praksisfeltet komme med anbefalinger til regionen for å fremme sosial bærekraft. 
Datakildene i denne arbeidspakke vil være data fra arbeidspakke 1 og 2 samt data som genereres i den samarbeidsbaserte tilnærmingen i denne arbeidspakken.
 

Arbeidspakke 4: Prosjektledelse

Leder: Vibeke Krane

Prosjektleder står for den faglige og administrative ledelsen av prosjektet. Prosjektet er organisert slik at det er månedlige møter mellom prosjektleder og arbeidspakkeledere. Prosjektleder vil ha økonomisk oversikt i prosjektet og jevnlig samarbeid med kontroller (engelsk: controller). Prosjektleder vil rapportere til styringsgruppe og programråd.

Arbeidspakke 5: Formidling

Leder: Vibeke Krane i samarbeid med lederne av arbeidspakkene 1, 2 og 3.

Resultater fra prosjektet formidles på ulike arenaer og i media som har interesse av prosjektet, både i fagmiljøet og til allmennheten. Alle forskere i prosjektet, ungdomspanelet og forskningsleder er bidragsytere i formidlingen.

Vi formidler på regionale konferanser, nettverkssamlinger og verksted. Resultater formidles også på nasjonale og internasjonale konferanser, noe som bidrar til å sette funn fra regionen inn i en nasjonal og internasjonal forskningskontekst. Vi produserer også podcaster og vitenskapelige artikler. 

Her er noen av våre formidlingsaktiviteter:

Oppvekst, tilhørighet og livsmestring

USN har identifisert fem satsingsområder for forskning som skal prioriteres i perioden 2023-2026 og som handler om samfunnsutfordringer i regionen som i særlig grad vil kreve kunnskap, kompetanse og ny teknologi. 

Dette prosjektet er underlagt vår strategiske forskningssatsing Oppvekst, tilhørighet og livsmestering.

USN forsker på problemstillinger innenfor helse, idrett, kunst, kultur, miljø, utdanning og samfunn og har mye relevant kunnskap om utenforskap. USN vektlegger sosial innovasjon gjennom tverrsektorielt samarbeid, og har sentra hvor forskning og metode- og tiltaksutvikling for å redusere utenforskap og øke sosial bærekraft kan koordineres.

Sosial Bærekraft og redusert utenforskap 

Støttet av sparebankstiftelsene

Dette prosjektet er underlagt vår strategiske forskningssatsing Oppvekst, tilhørighet og livsmestering.

Prosjektleder: Vibeke Krane

Prosjektperiode: 2024-2027

Medlemmer:

Finanisiering: 12 millioner kroner gjennom sparebankstiftelsene: 

  • SpareBank1 stiftelsen BV
  • Sparebankstiftelsen Nøtterøy-Tønsberg
  • Sparebankstiftelsen Telemark
  • Sparebankstiftelsen Telemark – Nome

Dette er sparebankstiftelsene 

Sparebankstiftelsene er største eiere av SpareBank1 Sørøst-Norge, og deler av bankens overskudd ved å gi tilbake til lokalsamfunnet.

Sparebankstiftelsene støtter lokale prosjekter som skaper engasjement, har verdi over tid – og som er til nytte og glede for mange.

Sparebankstiftelsene gir prosjektgaver til planlagte tiltak med kostnads- og finansieringsbudsjett.

Aktuelt